Projektauswahl
Richtiges Portfolio- und Programm- Management entscheidet über den Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens. Dabei ist es schwierig die Attraktivität der einzelnen Projekte miteinander zu vergleichen. Wir haben Ihnen hier ein Tool mit den wichtigsten Möglichkeiten eines Projektvergleiches zusammengestellt. Damit stehen Ihnen die Methoden Benefit Cost Ratio, Payback period, NET Present Value, Internal Rate of Return und Bewertungsmatrix zur Verfügung. Zu jeder Methode des Tools ist eine kurze Anleitung und Auswahlhilfe gegeben.
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